Перший модуль "Школи керівника" успішно завершено: управлінці пробації опанували основи сучасного лідерства

26 травня завершилося навчання у межах першого модуля "Школи керівника пробації" — навчальної ініціативи, започаткованої Проєктом ЄС "Право-Justice" з метою розвитку управлінських компетенцій керівників структурних підрозділів ДУ "Центр пробації".

Перший модуль, присвячений темі "Основи управління персоналом", охопив 20 груп керівників із усіх регіонів України. Упродовж місяця учасники вивчали основи сучасного лідерства, прийняття рішень, стилей управління та інноваційного мислення.

Навчання проводили Сергій Синьогуб, національний експерт Проєкту ЄС "Право-Justice", Девід Нотт, міжнародний експерт Проєкту ЄС "Право-Justice", а також Юлія Чередник, провідний фахівець сектору психологічної допомоги та інновацій у ДУ "Центр пробації".

"Мета "Школи керівника" — надати управлінцям практичні інструменти, які допоможуть ефективно керувати командами, ухвалювати стратегічні рішення та сприяти позитивним змінам у системі. Саме керівники формують середовище, в якому можливі трансформації", — зазначив Сергій Синьогуб.

Програма модуля включала як теорію, так і практичні завдання. Зокрема, учасники вивчали відмінності між лідерством та менеджментом — як поєднання обох підходів дозволяє досягати найкращих результатів. Аналізували стилі та стратегії управління у різних організаційних ситуаціях. Також увага була зосереджена на умінні надихати команду, формувати довіру, розвивати співробітників та створювати ціннісну корпоративну культуру. Учасники практикувалися у системному аналізі ситуацій та розробці ефективних сценаріїв рішень. Розглядалися інструменти, які допомагають керівнику бачити "широку картину", формувати стратегічні цілі та адаптуватися до змін.

"Бути лідером сьогодні — означає не лише керувати, а й надихати людей, мислити на перспективу й ефективно розподіляти відповідальність. Ми акцентували увагу на важливості поєднання лідерського бачення та управлінської дисципліни — саме цей баланс відкриває шлях до змін. Окремий фокус — розвиток інноваційного мислення, яке є ключовим для керівників у період оновлення системи пробації", — наголосив Девід Нотт.

За словами Вікторії Ключ, керівниці відділу по роботі з персоналом "Центру пробації" запуск "Школи керівника пробації" став відповіддю на потребу системного розвитку управлінського складу установи.

"Ця навчальна програма — про те, як керівникам створювати здоровий клімат у колективах, долати конфлікти, мотивувати команду та будувати ефективну корпоративну культуру. Ми сформували перелік управлінських компетенцій, які потребує наша система, і плануємо їх подальший розвиток. Вірю, що отримані знання стануть цінним інструментом у щоденній роботі", — зазначила Вікторія Ключ.

Навчальна програма "Школи керівника пробації" складається з п’яти модулів. 27 травня стартував другий модуль, присвячений темі підбору та адаптації персоналу. У подальшому учасники вивчатимуть мотивацію, розвиток персоналу та управління конфліктами. По завершенню кожного з модулів учасники проходитимуть тестування, за результатами навчання у "Школі керівника пробації" учасники отримають сертифікати.