310 управлінців ДУ "Центр пробації" отримали сертифікати про успішне закінчення "Школи керівника"

4 грудня експерти Проєкту ЄС "Право-Justice" Сергій Синьогуб та Олена Кочура презентували підсумковий звіт про результати навчання управлінців підрозділів ДУ "Центр пробації" у "Школі керівника". Тренінговий курс створений Державною установою "Центр пробації" за підтримки Проєкту ЄС "Право-Justice" з метою підвищення ефективності управління, посилення корпоративної культури, розвитку лідерства та мотивації команд.

Упродовж восьми місяців - із квітня по листопад - 488 начальників органів пробації взяли участь у комплексній програмі розвитку управлінських компетенцій. За результатами навчання 310 учасників отримали сертифікати про успішне проходження програми. Для отримання сертифікату вони мали виконати низку умов: відвідати всі навчальні заходи (допускалася відсутність не більше ніж на трьох, а для прифронтових регіонів - на чотирьох заходах) та набрати не менше 50% правильних відповідей у підсумковому тестуванні.

Тренінговий курс "Школи керівника" охоплював п’ять основних модулів: управління персоналом, підбір і адаптацію працівників, мотивацію та профілактику професійного вигорання, навчання і розвиток кадрів, а також управління конфліктами. Додатковий модуль присвятили удосконаленню професійних (hard) навичок керівників органів пробації. Загалом було проведено 87 навчальних заходів.

"Ефективний керівник у пробації - це не лише адміністратор, а передусім лідер, який уміє мотивувати, надихати і розвивати свою команду. Ми вчили управлінців мислити стратегічно, приймати зважені рішення й працювати з людьми на основі довіри. Це основа сучасної проєвропейської служби пробації, орієнтованої на зміни та розвиток", - зазначив Сергій Синьогуб, національний експерт Проєкту ЄС "Право-Justice", лектор Школи керівника.

Своєю чергою, Олена Кочура, головна експертка з питань реформування пенітенціарної системи та пробації Проєкту ЄС "Право-Justice", наголосила на важливості безперервного навчання та постійного підвищення кваліфікації керівників і працівників органів пробації.

"Розвиток управлінських компетенцій - це не лише питання професійного росту керівників пробації, а й запорука сталості самої реформи. Проєкт ЄС "Право-Justice" підтримує створення сучасної системи підготовки кадрів, яка формує нове покоління лідерів пробації - орієнтованих на людину, результат і європейські стандарти роботи", - підкреслила вона.

Результати анкетування показали, що керівники пробації прагнуть продовжувати навчання - як у сфері професійних знань, так і в розвитку управлінських компетенцій. Серед найактуальніших тем, які учасники визначили для подальших тренінгів, - робота з ветеранами, оцінка ризиків вчинення повторного кримінального правопорушення, наглядова пробація, застосування цифрових інструментів, сучасні методи соціально-виховної роботи та робота з Єдиним реєстром засуджених і осіб, узятих під варту.

У сфері управлінських навичок найбільший інтерес викликали лідерство, стратегічне мислення, управління змінами, командна мотивація, тайм-менеджмент, комунікаційні та емоційні компетенції - якості, що особливо важливі в умовах трансформації служби пробації.

"Професійний розвиток керівників пробації - це тривалий і послідовний процес. Завдяки підтримці Проєкту ЄС "Право-Justice" ми змогли створити сталу освітню платформу, яка не лише передає знання, а й формує сучасну управлінську культуру, орієнтовану на розвиток, ефективність і повагу до людини. Сподіваємось, що будуть наступні етапи навчання, які стануть логічним продовженням цього руху вперед", - зазначила Вікторія Ключ, керівниця відділу по роботі з персоналом ДУ "Центр пробації".